溫醫(yī)大附二院供圖
今天，市區(qū)東部首個三甲醫(yī)院——溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院（以下簡稱溫醫(yī)大附二院）龍灣院區(qū)正式開診！
這不僅是溫醫(yī)大附二院四十余年發(fā)展史上具有里程碑式意義的大事，也是溫州醫(yī)療康養(yǎng)中心城市建設(shè)邁出的重要一步，并給浙南閩北贛東百姓看病就醫(yī)帶來更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。
從疫情期間僅用7天打造溫州“火神山”，到甌江口院區(qū)、龍灣院區(qū)相繼開診，“大專科小綜合”多院區(qū)一體化藍圖鋪陳開來，這一年，對溫醫(yī)大附二院而言，是挑戰(zhàn)和壓力巨大的一年，也是獲社會各界關(guān)注較多的一年。
近日，溫醫(yī)大附二院、育英兒童醫(yī)院院長沈賢接受溫州晚報記者專訪，講述自今年1月?lián)卧洪L以來的心路歷程，以及對溫醫(yī)大附二院尤其是龍灣院區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和理念。
□晚報記者
金智寬 薛樣洋
新院區(qū)開診：肩頭的擔子更重了
記者：沈院長您好！龍灣院區(qū)即將迎來正式開診，此刻您有什么想說的？
沈：非常激動！對溫醫(yī)大附二院來說，今年是極不平凡的一年，“附二人”連續(xù)作戰(zhàn)、馬不停蹄，很不容易。10月初，龍灣院區(qū)掛上了啟用倒計時，進入沖刺階段。但各項工作都很趕，要在這么短的時間內(nèi)完成工程驗收，通過消防、環(huán)保等檢查，并取得醫(yī)療許可證，是難以想象的！為了兌現(xiàn)10月31日開診的承諾，所有工作人員“5+2”“白+黑”。溫州市委市政府、龍灣區(qū)委區(qū)政府和浙南科技城管委會全力支持，衛(wèi)健、住建、消防等部門直接現(xiàn)場辦公。在大家共同努力下，才能最終實現(xiàn)新院區(qū)的順利開診。當然，也感到壓力。新院區(qū)的開診，意味著更多的運營成本、更多的工作事項，肩頭的擔子也更重了。
籌備期間：微信步數(shù)三四萬步是家常便飯
記者：籌備新院區(qū)開診的那段時間，有哪些事令您印象深刻？
沈：有很多。總結(jié)起來，就是“附二人”特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神。
為把責任落實到位，我們實行“包干到戶”，每個人都領(lǐng)到了自己的“責任田”，每天上午、下午各召開一次碰頭會，堅持“任務(wù)不過夜”。晚上八九點，我下班的時候，經(jīng)常看到很多房間的燈還亮著。
比如，分管后勤的副院長吳連拼，由于最近“連著拼”，導致腰肌勞損，每次開會時都要打著腰帶站著。護理部主任王愛霞，因為要在現(xiàn)場不停地指揮，說話太多，時間長了導致咬合關(guān)節(jié)炎，現(xiàn)在嘴巴都張不開。信息科的同事們，連續(xù)好幾天加班到凌晨兩三點……
說句心里話，真挺累的！沒日沒夜，有些同事就干脆住在這里。醫(yī)院宣傳處的同事告訴我，不少同事在新院區(qū)里忙活，微信步數(shù)達到三四萬步是家常便飯。
打造溫州“火神山”：留下一筆寶貴的精神財富
記者：您擔任院長伊始，就肩負起打造溫州“火神山”的重任。其間，發(fā)生了哪些不為人知的故事，您有哪些收獲和感悟？
沈：僅用7天就改建為高標準的新冠肺炎救治定點醫(yī)院，看似是一件很“苦”的事情，其實，這給我們留下了一筆寶貴的精神財富。
當時，甌江口院區(qū)剛竣工，還不具備收治病人的能力，正值春節(jié)假期，叫不到搬運工、清潔工、理發(fā)師。于是，我們的醫(yī)生、護士、干部們紛紛挽起胳膊，主動去打掃衛(wèi)生、搬運設(shè)備，干各種臟活累活。更重要的是各級黨委政府全力支持，特事特辦；社會各界紛紛伸出援手。所有這些匯成一股強大的力量，還有什么干不成的呢？
過去半年多了，當時的“苦”和“累”已慢慢變得模糊，留給我更多的是一起奮斗的美好回憶。在這場戰(zhàn)疫中，我們齊心協(xié)力，展現(xiàn)了擔當有為、艱苦奮斗的精神，鍛煉了一支作風優(yōu)良的隊伍，摸索出了一套行之有效的工作方法。這些，對于之后甌江口院區(qū)、龍灣院區(qū)的順利開診，都有很大幫助。
“落子”龍灣：擴大醫(yī)療服務(wù)輻射半徑
記者：溫醫(yī)大附二院將新院區(qū)設(shè)在龍灣浙南科技城，有什么戰(zhàn)略意義？
沈：首先，市中心的醫(yī)療資源相對充裕，但城市東片優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源相對比較匱乏。我們將新院區(qū)“落子”龍灣，就是考慮到這里需要一個三甲醫(yī)院去填補這塊空白。其次，龍灣的交通區(qū)位條件優(yōu)越。龍灣國際機場、沈海高速復線、高鐵東站、甌海大道以及S1線、S2線等都布局在新院區(qū)周邊，BRT等公共交通也將逐步完善，龍灣未來會成為交通樞紐，新院區(qū)的醫(yī)療服務(wù)輻射半徑將擴大到浙南閩北贛東，給老百姓就醫(yī)帶來極大的便利。
四大院區(qū)：各有特色和重點
記者：隨著龍灣院區(qū)的啟用，溫醫(yī)大附二院將形成“大專科小綜合”多院區(qū)一體化格局。具體有哪些院區(qū)，科室設(shè)置情況如何？
沈：目前，溫醫(yī)大附二院已擁有鹿城院區(qū)（含學院路部、南浦部）、甌江口院區(qū)、龍灣院區(qū)（含康復中心）和臺州院區(qū)四大院區(qū)，且每個院區(qū)各有特色。其中，鹿城院區(qū)以婦女和兒童為特色；甌江口院區(qū)以骨科、運動康復為特色；龍灣院區(qū)以成人內(nèi)、外科為特色。腫瘤和心腦血管作為兩類死亡率高的疾病，未來是龍灣院區(qū)重點發(fā)展的學科方向。為此，我們將在龍灣院區(qū)配備直線加速器、達芬奇手術(shù)機器人、心血管雜交手術(shù)室等一流醫(yī)療設(shè)備。
多院區(qū)模式：作為專科醫(yī)院去發(fā)展
記者：有人認為“多院區(qū)”會分散優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，您對此怎么看？
沈：我認為不會，而且恰恰相反。所謂的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，主要取決于該學科的實力，關(guān)鍵在優(yōu)秀人才或名醫(yī)的集聚，而非空間上的集聚。我們的不同院區(qū)一定程度上將作為專科醫(yī)院去發(fā)展，這會促進該醫(yī)療領(lǐng)域的人才更加集聚，學科特色和優(yōu)勢也更加凸顯。
讓病人少跑路、醫(yī)生多跑路、信息多跑路，一直是我們的理念。一些綜合性的疑難病例，我們還將通過遠程診療、5G云門診等手段，使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源實現(xiàn)共享。
我想強調(diào)一點，“大專科小綜合”是未來的發(fā)展趨勢之一，我們不主張進行單純的規(guī)模擴張，再多開幾家大型綜合性醫(yī)院，而是要想辦法把大專科提升起來，以提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。一方面，通過分級診療實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“雙下沉”，促進縣域醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力提升，就近解決老百姓“看小病”的需求；另一方面，重點攻克疑難病、危重病，做到“大病不出省”，這才是三甲醫(yī)院真正應該干的事。
軟件方面：“一站式”看病、“醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”
記者：龍灣院區(qū)除在硬件方面提升外，在就醫(yī)流程、優(yōu)化服務(wù)方面將有哪些更智能化、人性化的舉措？
沈：無論是軟硬件的提升、學科設(shè)置還是服務(wù)流程的優(yōu)化，總的原則就是“以病人為中心”。
為此，我們將多學科進行整合，創(chuàng)新推出了老年疾病診治中心、胃腸腫瘤診治中心和心血管疾病診治中心。比如，患有高血壓、糖尿病和肺炎的老人，此前到醫(yī)院看病要去三個不同的科室。在老年疾病診治中心，就可以在聯(lián)合門診里一次性全部看完，免去到處找醫(yī)生的麻煩。同時，經(jīng)過多學科討論，醫(yī)生們可以為病人制訂更精準的個體化治療方案。而且，該中心還集成了驗血、B超、心電圖等檢查功能，真正讓患者“一站式”看病。這種做法顛覆了原來掛號看病的傳統(tǒng)模式。以前是“病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)”，現(xiàn)在我們要改變它，“讓醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”。
我的目標是，讓我的親人今后到溫醫(yī)大附二院看病都不用找我，只需要按照正常流程走就可以了。如果能做到這樣，那才是真正服務(wù)到家。
人才儲備：想要“引鳳”先要“筑巢”
記者：目前，醫(yī)院的人才儲備能滿足快速發(fā)展的需求嗎？下一步有沒有相關(guān)人才招聘和引進計劃？
沈：人才是醫(yī)院發(fā)展的核心。想要“引鳳”，首先要“筑巢”。我們要把自身的學科建設(shè)好，給人才提供更好的工作環(huán)境、發(fā)展平臺和前景，才能引得進人、留得住人。
這幾年，我們儲備了大量人才，目前整體運行是沒有問題的。但新院區(qū)的開診，未來對人才的需求肯定會加大。我們已經(jīng)在謀劃，下一步很快就要啟動人才“引育”計劃，不僅要從外面引進人才，還要在本院培育人才，并建立人才梯隊。
來源：溫州晚報
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