為深化公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)長效機(jī)制，助力新時(shí)代醫(yī)院治理能力現(xiàn)代化，3月26日-28日，溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院成功舉辦了公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)班（第三期）。本期培訓(xùn)課程以“基于標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部控制建設(shè)方法”為主線，聚焦醫(yī)院管理的全領(lǐng)域、全流程，來自全國30余單位的60位公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理同仁參加了本次培訓(xùn)。
3月26日上午，開班儀式在龍灣院區(qū)報(bào)告廳舉行，溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院黨委副書記陳開亮，黨委委員、副院長蔡戰(zhàn)英出席儀式。
陳開亮副書記在開班致辭中，向?qū)W員簡要介紹了醫(yī)院的發(fā)展概況及內(nèi)控建設(shè)階段性成果，并對來自全國各地的學(xué)員表示熱烈歡迎。他表示，公立醫(yī)院正面臨醫(yī)改深化、技術(shù)革新、運(yùn)營壓力等多重挑戰(zhàn)，唯有以“強(qiáng)內(nèi)控”筑牢底線，以“精管理”提質(zhì)增效，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。本次培訓(xùn)通過理論與實(shí)踐結(jié)合，助力學(xué)員精準(zhǔn)掌握內(nèi)控工具的應(yīng)用邏輯，破解管理實(shí)踐中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。他期待學(xué)員能夠?qū)W以致用，為醫(yī)院管理注入新動能。
授課階段，蔡戰(zhàn)英副院長以公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用為切入點(diǎn)，深入淺出地闡述了基于標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控建設(shè)方法。經(jīng)過十年內(nèi)控時(shí)間，總結(jié)改進(jìn)、持續(xù)完善地提出“內(nèi)控建設(shè)八步法”，從組織架構(gòu)設(shè)定、對比標(biāo)準(zhǔn)到持續(xù)監(jiān)督改進(jìn)，系統(tǒng)解析標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)控流程的設(shè)計(jì)邏輯。結(jié)合醫(yī)院行政、臨床等領(lǐng)域的實(shí)際案例，詳細(xì)闡述如何將“八步法”嵌入醫(yī)院內(nèi)控管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)管理效率的全面提升。蔡院長的分享，不僅為學(xué)員們提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更為公立醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)的落地提供了有效的實(shí)施路徑。
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制研究所所長吉津海研究員介紹了公立醫(yī)院內(nèi)部控制如何組織推動和落地應(yīng)用，從“由誰做”、“做什么”、“怎么做”、“怎么用”四個(gè)方面，剖析內(nèi)控體系落地的核心要素，與“內(nèi)控建設(shè)八步法”有機(jī)融合，為公立醫(yī)院內(nèi)控推動和落地提供了理論指導(dǎo)。
我院專家團(tuán)隊(duì)聚焦護(hù)理內(nèi)控管理、資產(chǎn)內(nèi)控管理、耗材內(nèi)控管理、后勤外包內(nèi)控管理、醫(yī)保內(nèi)控管理、信息化驅(qū)動內(nèi)控管理、教學(xué)內(nèi)控管理、預(yù)算內(nèi)控管理、采購內(nèi)控管理、基建內(nèi)控管理、醫(yī)務(wù)內(nèi)控管理、科研內(nèi)控管理、內(nèi)控評價(jià)等內(nèi)容，精心策劃并開展了13場專題講座。專家們緊扣行業(yè)動態(tài)與政策導(dǎo)向，將“內(nèi)控建設(shè)八步法”深度融入醫(yī)院日常業(yè)務(wù)管理，通過精選典型案例，幫助學(xué)員構(gòu)建從理論認(rèn)知到實(shí)踐落地的完整閉環(huán)，既強(qiáng)化了內(nèi)控體系的系統(tǒng)性理解，又提升了風(fēng)險(xiǎn)防控的精準(zhǔn)操作能力。
我院經(jīng)濟(jì)管理實(shí)訓(xùn)基地的培訓(xùn)特色就是重點(diǎn)突出“實(shí)訓(xùn)”，本期培訓(xùn)依然開設(shè)了跟崗實(shí)操、模擬練習(xí)、小組研討等專題活動。在3月28日下午開展了跟崗培訓(xùn)環(huán)節(jié)，在本環(huán)節(jié)中，授課老師為學(xué)員們帶教演練了我院預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、采購管理、耗材管理、綜合結(jié)算管理的工作實(shí)操全流程，學(xué)員們可以直接模擬崗位工作的步驟，通過與實(shí)操帶教老師面對面交流和互動，點(diǎn)對點(diǎn)地解決了諸多實(shí)際困惑。答疑環(huán)節(jié)，學(xué)員們結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和對課程的思考，積極討論、主動提問，現(xiàn)場氛圍熱烈而活躍。“理論”與“實(shí)踐”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，極大地調(diào)動了學(xué)習(xí)積極性，不僅豐富了理論知識，更提高了實(shí)踐技能。學(xué)員們表示，跟崗實(shí)操的過程極大的豐富了他們的知識儲備，不僅加深了對理論知識的理解，更提高了實(shí)踐技能。
最后，蔡戰(zhàn)英副院長對本期培訓(xùn)班作總結(jié)發(fā)言。她感謝國家衛(wèi)生健康委項(xiàng)目資金監(jiān)管服務(wù)中心、浙江省衛(wèi)生健康委為我院提供的寶貴機(jī)會；感謝學(xué)員們對基地工作的認(rèn)可；感謝基地教師團(tuán)隊(duì)、工作人員為第三期培訓(xùn)班的圓滿舉辦所做的努力。實(shí)訓(xùn)基地將持續(xù)深化“規(guī)范建設(shè)+特色管理”教學(xué)模式，著力推動公立醫(yī)院內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)新實(shí)踐，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)為行業(yè)輸送實(shí)戰(zhàn)型管理人才，全面提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化與精細(xì)化水平，以更高標(biāo)準(zhǔn)的管理效能護(hù)航衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(作者|經(jīng)濟(jì)管理實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理辦公室 林嫻 編輯|宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 欒晨曦）
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