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溫醫(yī)大附二院供圖

今天，市區(qū)東部首個(gè)三甲醫(yī)院——溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院,、育英兒童醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱溫醫(yī)大附二院）龍灣院區(qū)正式開(kāi)診！

這不僅是溫醫(yī)大附二院四十余年發(fā)展史上具有里程碑式意義的大事,，也是溫州醫(yī)療康養(yǎng)中心城市建設(shè)邁出的重要一步，并給浙南閩北贛東百姓看病就醫(yī)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),。

從疫情期間僅用7天打造溫州“火神山”,，到甌江口院區(qū)、龍灣院區(qū)相繼開(kāi)診,，“大?？菩【C合”多院區(qū)一體化藍(lán)圖鋪陳開(kāi)來(lái)，這一年,，對(duì)溫醫(yī)大附二院而言,，是挑戰(zhàn)和壓力巨大的一年，也是獲社會(huì)各界關(guān)注較多的一年,。

近日,，溫醫(yī)大附二院、育英兒童醫(yī)院院長(zhǎng)沈賢接受溫州晚報(bào)記者專訪,，講述自今年1月?lián)卧洪L(zhǎng)以來(lái)的心路歷程,，以及對(duì)溫醫(yī)大附二院尤其是龍灣院區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和理念。

□晚報(bào)記者

金智寬 薛樣洋

新院區(qū)開(kāi)診：肩頭的擔(dān)子更重了

記者：沈院長(zhǎng)您好,！龍灣院區(qū)即將迎來(lái)正式開(kāi)診，此刻您有什么想說(shuō)的,？

沈：非常激動(dòng),！對(duì)溫醫(yī)大附二院來(lái)說(shuō)，今年是極不平凡的一年,，“附二人”連續(xù)作戰(zhàn),、馬不停蹄，很不容易,。10月初,，龍灣院區(qū)掛上了啟用倒計(jì)時(shí)，進(jìn)入沖刺階段,。但各項(xiàng)工作都很趕,，要在這么短的時(shí)間內(nèi)完成工程驗(yàn)收，通過(guò)消防,、環(huán)保等檢查,，并取得醫(yī)療許可證，是難以想象的！為了兌現(xiàn)10月31日開(kāi)診的承諾,，所有工作人員“5+2”“白+黑”,。溫州市委市政府、龍灣區(qū)委區(qū)政府和浙南科技城管委會(huì)全力支持,，衛(wèi)健,、住建、消防等部門直接現(xiàn)場(chǎng)辦公,。在大家共同努力下,，才能最終實(shí)現(xiàn)新院區(qū)的順利開(kāi)診。當(dāng)然,，也感到壓力,。新院區(qū)的開(kāi)診，意味著更多的運(yùn)營(yíng)成本,、更多的工作事項(xiàng),，肩頭的擔(dān)子也更重了。

籌備期間：微信步數(shù)三四萬(wàn)步是家常便飯

記者：籌備新院區(qū)開(kāi)診的那段時(shí)間,，有哪些事令您印象深刻,？

沈：有很多?？偨Y(jié)起來(lái),，就是“附二人”特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,。

為把責(zé)任落實(shí)到位,，我們實(shí)行“包干到戶”，每個(gè)人都領(lǐng)到了自己的“責(zé)任田”,，每天上午,、下午各召開(kāi)一次碰頭會(huì)，堅(jiān)持“任務(wù)不過(guò)夜”,。晚上八九點(diǎn),，我下班的時(shí)候，經(jīng)?？吹胶芏喾块g的燈還亮著,。

比如，分管后勤的副院長(zhǎng)吳連拼,，由于最近“連著拼”,，導(dǎo)致腰肌勞損，每次開(kāi)會(huì)時(shí)都要打著腰帶站著,。護(hù)理部主任王愛(ài)霞,，因?yàn)橐诂F(xiàn)場(chǎng)不停地指揮,，說(shuō)話太多，時(shí)間長(zhǎng)了導(dǎo)致咬合關(guān)節(jié)炎,，現(xiàn)在嘴巴都張不開(kāi),。信息科的同事們，連續(xù)好幾天加班到凌晨?jī)扇c(diǎn)……

說(shuō)句心里話,，真挺累的,！沒(méi)日沒(méi)夜，有些同事就干脆住在這里,。醫(yī)院宣傳處的同事告訴我,，不少同事在新院區(qū)里忙活，微信步數(shù)達(dá)到三四萬(wàn)步是家常便飯,。

打造溫州“火神山”：留下一筆寶貴的精神財(cái)富

記者：您擔(dān)任院長(zhǎng)伊始,，就肩負(fù)起打造溫州“火神山”的重任。其間,，發(fā)生了哪些不為人知的故事,，您有哪些收獲和感悟？

沈：僅用7天就改建為高標(biāo)準(zhǔn)的新冠肺炎救治定點(diǎn)醫(yī)院,，看似是一件很“苦”的事情,，其實(shí)，這給我們留下了一筆寶貴的精神財(cái)富,。

當(dāng)時(shí),，甌江口院區(qū)剛竣工，還不具備收治病人的能力,，正值春節(jié)假期,，叫不到搬運(yùn)工、清潔工,、理發(fā)師,。于是，我們的醫(yī)生,、護(hù)士、干部們紛紛挽起胳膊,，主動(dòng)去打掃衛(wèi)生,、搬運(yùn)設(shè)備，干各種臟活累活,。更重要的是各級(jí)黨委政府全力支持,，特事特辦；社會(huì)各界紛紛伸出援手,。所有這些匯成一股強(qiáng)大的力量,，還有什么干不成的呢,？

過(guò)去半年多了，當(dāng)時(shí)的“苦”和“累”已慢慢變得模糊,，留給我更多的是一起奮斗的美好回憶,。在這場(chǎng)戰(zhàn)疫中，我們齊心協(xié)力,，展現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)有為,、艱苦奮斗的精神，鍛煉了一支作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍,，摸索出了一套行之有效的工作方法,。這些，對(duì)于之后甌江口院區(qū),、龍灣院區(qū)的順利開(kāi)診,，都有很大幫助。

“落子”龍灣：擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)輻射半徑

記者：溫醫(yī)大附二院將新院區(qū)設(shè)在龍灣浙南科技城,，有什么戰(zhàn)略意義,？

沈：首先，市中心的醫(yī)療資源相對(duì)充裕,，但城市東片優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源相對(duì)比較匱乏,。我們將新院區(qū)“落子”龍灣，就是考慮到這里需要一個(gè)三甲醫(yī)院去填補(bǔ)這塊空白,。其次,，龍灣的交通區(qū)位條件優(yōu)越。龍灣國(guó)際機(jī)場(chǎng),、沈海高速?gòu)?fù)線,、高鐵東站、甌海大道以及S1線,、S2線等都布局在新院區(qū)周邊,，BRT等公共交通也將逐步完善，龍灣未來(lái)會(huì)成為交通樞紐,，新院區(qū)的醫(yī)療服務(wù)輻射半徑將擴(kuò)大到浙南閩北贛東,，給老百姓就醫(yī)帶來(lái)極大的便利。

四大院區(qū)：各有特色和重點(diǎn)

記者：隨著龍灣院區(qū)的啟用,，溫醫(yī)大附二院將形成“大?？菩【C合”多院區(qū)一體化格局。具體有哪些院區(qū),，科室設(shè)置情況如何,？

沈：目前，溫醫(yī)大附二院已擁有鹿城院區(qū)（含學(xué)院路部,、南浦部）,、甌江口院區(qū),、龍灣院區(qū)（含康復(fù)中心）和臺(tái)州院區(qū)四大院區(qū)，且每個(gè)院區(qū)各有特色,。其中,，鹿城院區(qū)以婦女和兒童為特色；甌江口院區(qū)以骨科,、運(yùn)動(dòng)康復(fù)為特色,；龍灣院區(qū)以成人內(nèi)、外科為特色,。腫瘤和心腦血管作為兩類死亡率高的疾病,，未來(lái)是龍灣院區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的學(xué)科方向。為此,，我們將在龍灣院區(qū)配備直線加速器,、達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人、心血管雜交手術(shù)室等一流醫(yī)療設(shè)備,。

多院區(qū)模式：作為?？漆t(yī)院去發(fā)展

記者：有人認(rèn)為“多院區(qū)”會(huì)分散優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，您對(duì)此怎么看,？

沈：我認(rèn)為不會(huì),，而且恰恰相反。所謂的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，主要取決于該學(xué)科的實(shí)力,，關(guān)鍵在優(yōu)秀人才或名醫(yī)的集聚，而非空間上的集聚,。我們的不同院區(qū)一定程度上將作為?？漆t(yī)院去發(fā)展，這會(huì)促進(jìn)該醫(yī)療領(lǐng)域的人才更加集聚,，學(xué)科特色和優(yōu)勢(shì)也更加凸顯,。

讓病人少跑路、醫(yī)生多跑路,、信息多跑路,，一直是我們的理念。一些綜合性的疑難病例,，我們還將通過(guò)遠(yuǎn)程診療,、5G云門診等手段，使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源實(shí)現(xiàn)共享,。

我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，“大?？菩【C合”是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)之一,，我們不主張進(jìn)行單純的規(guī)模擴(kuò)張,，再多開(kāi)幾家大型綜合性醫(yī)院，而是要想辦法把大?？铺嵘饋?lái),，以提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。一方面,，通過(guò)分級(jí)診療實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“雙下沉”,，促進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升，就近解決老百姓“看小病”的需求,；另一方面,，重點(diǎn)攻克疑難病、危重病,，做到“大病不出省”,，這才是三甲醫(yī)院真正應(yīng)該干的事。

軟件方面：“一站式”看病,、“醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”

記者：龍灣院區(qū)除在硬件方面提升外,，在就醫(yī)流程、優(yōu)化服務(wù)方面將有哪些更智能化,、人性化的舉措,？

沈：無(wú)論是軟硬件的提升、學(xué)科設(shè)置還是服務(wù)流程的優(yōu)化,，總的原則就是“以病人為中心”,。

為此，我們將多學(xué)科進(jìn)行整合,，創(chuàng)新推出了老年疾病診治中心,、胃腸腫瘤診治中心和心血管疾病診治中心。比如,，患有高血壓,、糖尿病和肺炎的老人，此前到醫(yī)院看病要去三個(gè)不同的科室,。在老年疾病診治中心,，就可以在聯(lián)合門診里一次性全部看完，免去到處找醫(yī)生的麻煩,。同時(shí),，經(jīng)過(guò)多學(xué)科討論，醫(yī)生們可以為病人制訂更精準(zhǔn)的個(gè)體化治療方案,。而且,，該中心還集成了驗(yàn)血、B超,、心電圖等檢查功能,，真正讓患者“一站式”看病,。這種做法顛覆了原來(lái)掛號(hào)看病的傳統(tǒng)模式。以前是“病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)”,，現(xiàn)在我們要改變它,，“讓醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”。

我的目標(biāo)是,，讓我的親人今后到溫醫(yī)大附二院看病都不用找我,，只需要按照正常流程走就可以了。如果能做到這樣,，那才是真正服務(wù)到家,。

人才儲(chǔ)備：想要“引鳳”先要“筑巢”

記者：目前，醫(yī)院的人才儲(chǔ)備能滿足快速發(fā)展的需求嗎,？下一步有沒(méi)有相關(guān)人才招聘和引進(jìn)計(jì)劃,？

沈：人才是醫(yī)院發(fā)展的核心。想要“引鳳”,，首先要“筑巢”,。我們要把自身的學(xué)科建設(shè)好，給人才提供更好的工作環(huán)境,、發(fā)展平臺(tái)和前景,，才能引得進(jìn)人、留得住人,。

這幾年,，我們儲(chǔ)備了大量人才，目前整體運(yùn)行是沒(méi)有問(wèn)題的,。但新院區(qū)的開(kāi)診,，未來(lái)對(duì)人才的需求肯定會(huì)加大。我們已經(jīng)在謀劃,，下一步很快就要啟動(dòng)人才“引育”計(jì)劃,，不僅要從外面引進(jìn)人才，還要在本院培育人才,，并建立人才梯隊(duì),。