溫醫(yī)大附二院供圖
今天,,市區(qū)東部首個三甲醫(yī)院——溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院,、育英兒童醫(yī)院(以下簡稱溫醫(yī)大附二院)龍灣院區(qū)正式開診,!
這不僅是溫醫(yī)大附二院四十余年發(fā)展史上具有里程碑式意義的大事,,也是溫州醫(yī)療康養(yǎng)中心城市建設邁出的重要一步,,并給浙南閩北贛東百姓看病就醫(yī)帶來更優(yōu)質(zhì)便捷的服務,。
從疫情期間僅用7天打造溫州“火神山”,,到甌江口院區(qū),、龍灣院區(qū)相繼開診,,“大專科小綜合”多院區(qū)一體化藍圖鋪陳開來,,這一年,,對溫醫(yī)大附二院而言,是挑戰(zhàn)和壓力巨大的一年,,也是獲社會各界關注較多的一年,。
近日,溫醫(yī)大附二院,、育英兒童醫(yī)院院長沈賢接受溫州晚報記者專訪,,講述自今年1月?lián)卧洪L以來的心路歷程,,以及對溫醫(yī)大附二院尤其是龍灣院區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和理念。
□晚報記者
金智寬 薛樣洋
新院區(qū)開診:肩頭的擔子更重了
記者:沈院長您好,!龍灣院區(qū)即將迎來正式開診,,此刻您有什么想說的?
沈:非常激動,!對溫醫(yī)大附二院來說,,今年是極不平凡的一年,“附二人”連續(xù)作戰(zhàn),、馬不停蹄,,很不容易。10月初,,龍灣院區(qū)掛上了啟用倒計時,,進入沖刺階段。但各項工作都很趕,,要在這么短的時間內(nèi)完成工程驗收,,通過消防、環(huán)保等檢查,,并取得醫(yī)療許可證,,是難以想象的!為了兌現(xiàn)10月31日開診的承諾,,所有工作人員“5+2”“白+黑”,。溫州市委市政府、龍灣區(qū)委區(qū)政府和浙南科技城管委會全力支持,,衛(wèi)健,、住建、消防等部門直接現(xiàn)場辦公,。在大家共同努力下,,才能最終實現(xiàn)新院區(qū)的順利開診。當然,,也感到壓力,。新院區(qū)的開診,意味著更多的運營成本,、更多的工作事項,,肩頭的擔子也更重了。
籌備期間:微信步數(shù)三四萬步是家常便飯
記者:籌備新院區(qū)開診的那段時間,,有哪些事令您印象深刻?
沈:有很多,??偨Y起來,,就是“附二人”特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,。
為把責任落實到位,,我們實行“包干到戶”,每個人都領到了自己的“責任田”,,每天上午,、下午各召開一次碰頭會,堅持“任務不過夜”,。晚上八九點,,我下班的時候,經(jīng)??吹胶芏喾块g的燈還亮著,。
比如,分管后勤的副院長吳連拼,,由于最近“連著拼”,,導致腰肌勞損,每次開會時都要打著腰帶站著,。護理部主任王愛霞,,因為要在現(xiàn)場不停地指揮,說話太多,,時間長了導致咬合關節(jié)炎,,現(xiàn)在嘴巴都張不開。信息科的同事們,,連續(xù)好幾天加班到凌晨兩三點……
說句心里話,,真挺累的!沒日沒夜,,有些同事就干脆住在這里,。醫(yī)院宣傳處的同事告訴我,不少同事在新院區(qū)里忙活,,微信步數(shù)達到三四萬步是家常便飯,。
打造溫州“火神山”:留下一筆寶貴的精神財富
記者:您擔任院長伊始,就肩負起打造溫州“火神山”的重任,。其間,,發(fā)生了哪些不為人知的故事,您有哪些收獲和感悟,?
沈:僅用7天就改建為高標準的新冠肺炎救治定點醫(yī)院,,看似是一件很“苦”的事情,其實,,這給我們留下了一筆寶貴的精神財富,。
當時,,甌江口院區(qū)剛竣工,還不具備收治病人的能力,,正值春節(jié)假期,,叫不到搬運工、清潔工,、理發(fā)師,。于是,我們的醫(yī)生,、護士,、干部們紛紛挽起胳膊,主動去打掃衛(wèi)生,、搬運設備,,干各種臟活累活。更重要的是各級黨委政府全力支持,,特事特辦,;社會各界紛紛伸出援手。所有這些匯成一股強大的力量,,還有什么干不成的呢,?
過去半年多了,當時的“苦”和“累”已慢慢變得模糊,,留給我更多的是一起奮斗的美好回憶,。在這場戰(zhàn)疫中,我們齊心協(xié)力,,展現(xiàn)了擔當有為,、艱苦奮斗的精神,鍛煉了一支作風優(yōu)良的隊伍,,摸索出了一套行之有效的工作方法,。這些,對于之后甌江口院區(qū),、龍灣院區(qū)的順利開診,,都有很大幫助。
“落子”龍灣:擴大醫(yī)療服務輻射半徑
記者:溫醫(yī)大附二院將新院區(qū)設在龍灣浙南科技城,,有什么戰(zhàn)略意義,?
沈:首先,市中心的醫(yī)療資源相對充裕,,但城市東片優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源相對比較匱乏,。我們將新院區(qū)“落子”龍灣,就是考慮到這里需要一個三甲醫(yī)院去填補這塊空白,。其次,,龍灣的交通區(qū)位條件優(yōu)越,。龍灣國際機場、沈海高速復線,、高鐵東站、甌海大道以及S1線,、S2線等都布局在新院區(qū)周邊,,BRT等公共交通也將逐步完善,龍灣未來會成為交通樞紐,,新院區(qū)的醫(yī)療服務輻射半徑將擴大到浙南閩北贛東,,給老百姓就醫(yī)帶來極大的便利。
四大院區(qū):各有特色和重點
記者:隨著龍灣院區(qū)的啟用,,溫醫(yī)大附二院將形成“大??菩【C合”多院區(qū)一體化格局。具體有哪些院區(qū),,科室設置情況如何,?
沈:目前,溫醫(yī)大附二院已擁有鹿城院區(qū)(含學院路部,、南浦部),、甌江口院區(qū)、龍灣院區(qū)(含康復中心)和臺州院區(qū)四大院區(qū),,且每個院區(qū)各有特色,。其中,鹿城院區(qū)以婦女和兒童為特色,;甌江口院區(qū)以骨科,、運動康復為特色;龍灣院區(qū)以成人內(nèi),、外科為特色,。腫瘤和心腦血管作為兩類死亡率高的疾病,未來是龍灣院區(qū)重點發(fā)展的學科方向,。為此,,我們將在龍灣院區(qū)配備直線加速器、達芬奇手術機器人,、心血管雜交手術室等一流醫(yī)療設備,。
多院區(qū)模式:作為專科醫(yī)院去發(fā)展
記者:有人認為“多院區(qū)”會分散優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,,您對此怎么看,?
沈:我認為不會,而且恰恰相反,。所謂的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,,主要取決于該學科的實力,,關鍵在優(yōu)秀人才或名醫(yī)的集聚,而非空間上的集聚,。我們的不同院區(qū)一定程度上將作為??漆t(yī)院去發(fā)展,這會促進該醫(yī)療領域的人才更加集聚,,學科特色和優(yōu)勢也更加凸顯,。
讓病人少跑路、醫(yī)生多跑路,、信息多跑路,,一直是我們的理念。一些綜合性的疑難病例,,我們還將通過遠程診療,、5G云門診等手段,使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源實現(xiàn)共享,。
我想強調(diào)一點,,“大??菩【C合”是未來的發(fā)展趨勢之一,,我們不主張進行單純的規(guī)模擴張,,再多開幾家大型綜合性醫(yī)院,而是要想辦法把大??铺嵘饋?,以提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。一方面,,通過分級診療實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“雙下沉”,,促進縣域醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力提升,就近解決老百姓“看小病”的需求,;另一方面,,重點攻克疑難病、危重病,,做到“大病不出省”,,這才是三甲醫(yī)院真正應該干的事。
軟件方面:“一站式”看病,、“醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”
記者:龍灣院區(qū)除在硬件方面提升外,,在就醫(yī)流程、優(yōu)化服務方面將有哪些更智能化,、人性化的舉措,?
沈:無論是軟硬件的提升、學科設置還是服務流程的優(yōu)化,總的原則就是“以病人為中心”,。
為此,,我們將多學科進行整合,創(chuàng)新推出了老年疾病診治中心,、胃腸腫瘤診治中心和心血管疾病診治中心,。比如,患有高血壓,、糖尿病和肺炎的老人,,此前到醫(yī)院看病要去三個不同的科室。在老年疾病診治中心,,就可以在聯(lián)合門診里一次性全部看完,免去到處找醫(yī)生的麻煩,。同時,,經(jīng)過多學科討論,醫(yī)生們可以為病人制訂更精準的個體化治療方案,。而且,,該中心還集成了驗血、B超,、心電圖等檢查功能,,真正讓患者“一站式”看病。這種做法顛覆了原來掛號看病的傳統(tǒng)模式,。以前是“病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)”,,現(xiàn)在我們要改變它,“讓醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”,。
我的目標是,,讓我的親人今后到溫醫(yī)大附二院看病都不用找我,只需要按照正常流程走就可以了,。如果能做到這樣,,那才是真正服務到家。
人才儲備:想要“引鳳”先要“筑巢”
記者:目前,,醫(yī)院的人才儲備能滿足快速發(fā)展的需求嗎,?下一步有沒有相關人才招聘和引進計劃?
沈:人才是醫(yī)院發(fā)展的核心,。想要“引鳳”,,首先要“筑巢”。我們要把自身的學科建設好,,給人才提供更好的工作環(huán)境,、發(fā)展平臺和前景,才能引得進人、留得住人,。
這幾年,,我們儲備了大量人才,目前整體運行是沒有問題的,。但新院區(qū)的開診,,未來對人才的需求肯定會加大。我們已經(jīng)在謀劃,,下一步很快就要啟動人才“引育”計劃,,不僅要從外面引進人才,還要在本院培育人才,,并建立人才梯隊,。
來源:溫州晚報