“?？聘哔|(zhì)量發(fā)展建設(shè),，是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中最重要的‘構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系’的根基,，醫(yī)院應以?？瓢l(fā)展帶動診療能力和水平提升,?！睖刂葆t(yī)科大學附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院副院長張維溪近日做客由人民健康推出的“加強臨床?？平ㄔO(shè) 推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”系列節(jié)目時提出,，要以滿足重大疾病臨床需求為導向建設(shè)臨床專科,，加強人才儲備,，以“強專科,、大綜合”為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，探索多院區(qū)背景下的專科高質(zhì)量發(fā)展,。
發(fā)展特色專科 構(gòu)建多院區(qū)醫(yī)療差異化布局
“我院作為成人,、兒童?？企w系齊全、全生命周期服務(wù)的省級綜合性醫(yī)院,，2020年先后啟用甌江口院區(qū)和龍灣院區(qū),。”張維溪說,，溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院以“2+2帶3”?？瓢l(fā)展策略謀劃多院區(qū)專科特色發(fā)展,，即重點打造兒科和骨科兩大優(yōu)勢學科,，瞄準腫瘤和心腦血管兩個重大問題，發(fā)展麻醉,、康復和婦產(chǎn)三大關(guān)聯(lián)學科,。
“我院現(xiàn)有三大院區(qū)五大區(qū)域，每個院區(qū)都有鮮明的專科發(fā)展定位,，盡可能地滿足老百姓精準就醫(yī)的需求,。”談到?？铺厣季值亩嘣簠^(qū)發(fā)展布局規(guī)劃,，張維溪介紹，龍灣院區(qū)為成人醫(yī)學中心,，重點發(fā)展泛腫瘤,、泛心腦血管專科群,，旁邊設(shè)立康復醫(yī)學中心,，重點發(fā)展康復專科,；鹿城院區(qū)學院路部以兒童醫(yī)學?？茷橹鳎掀植恳詪D產(chǎn)生殖為主,；甌江口院區(qū)以骨科,、創(chuàng)傷為主。
“在急危重癥方面,，我院根據(jù)三大院區(qū)?？铺厣ㄎ唬瑯?gòu)建胸痛中心,、卒中中心,、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心,、危重兒童和新生兒救治中心‘五大急危重癥救治中心’,，縱貫溫州鹿城區(qū)、龍灣區(qū)和經(jīng)開區(qū),，護佑浙南閩北贛東老百姓的生命健康,。”張維溪說,。
加強人才儲備 助力重點?？聘哔|(zhì)量發(fā)展
應如何建設(shè)一支高質(zhì)量人才隊伍來推動醫(yī)院學科發(fā)展，促進醫(yī)療質(zhì)量提升,？
張維溪提出,，人才是醫(yī)院最寶貴的財富，是醫(yī)院發(fā)展的核心,。醫(yī)院,、學科若想高質(zhì)量發(fā)展,，應從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，在加強人才儲備的前提下發(fā)展多院區(qū),；應重視醫(yī)療技術(shù),、臨床科研和醫(yī)院管理等全領(lǐng)域人才的引育，加快公立醫(yī)院高質(zhì)量人才隊伍建設(shè),；重視急需緊缺專業(yè)人才,、公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)學復合型人才、公立醫(yī)院行政管理人才和中醫(yī)藥特色人才等特殊人才的引育,。
目前,，溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院已啟動十大人才新政計劃，通過“外引內(nèi)培”,，建立起符合醫(yī)院發(fā)展需求的人才梯隊,；探索破“五唯”的破格晉升制度，制定實施《衛(wèi)技人員晉升主任醫(yī)師特別推薦渠道管理辦法》,；精準引育臨床科學家,，把更多有潛質(zhì)的優(yōu)秀醫(yī)生、臨床骨干,、學科帶頭人階梯式培養(yǎng)成臨床科學家,。
優(yōu)化服務(wù)流程 推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
醫(yī)療質(zhì)量安全直接關(guān)系到患者的就醫(yī)體驗與生命保障。張維溪從溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院提升診療模式,、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)和提升醫(yī)療質(zhì)量等五個方面做了介紹：
一是設(shè)立門診綜合崗和住院服務(wù)中心。門診綜合崗融合10余個部門,，60項業(yè)務(wù),，實現(xiàn)醫(yī)事服務(wù)“一窗受理、一站服務(wù),，一章管理”,，大力推進“診前、診中和診后”全流程管理,。
二是建立“以患者為中心、以疾病為鏈條”多學科診療模式,。龍灣院區(qū)啟用八大門診診療中心,，將同一系統(tǒng)不同專科調(diào)整至同一診療中心,，倡導內(nèi)外科交融,，加強多學科診療溝通?；颊咴趨^(qū)域內(nèi)享有掛號,、取號、繳費、預約,、抽血,、測血壓和超聲檢查等就診“一站式”服務(wù)。
三是重點推出“日歸”（當天進出院）式日間手術(shù)服務(wù)模式,，同時推進門診治療中心和門診化療中心建設(shè),。
四是拓展服務(wù)模式，提高服務(wù)效率,。周末和節(jié)假日常態(tài)化開展門診,，在省內(nèi)率先實施門診全年無休舉措，方便百姓就醫(yī),。同時,，提高服務(wù)效率，日間手術(shù)占擇期手術(shù)比36%,。
五是創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),。熟悉運用達芬奇機器人基數(shù)和加強成人、兒童ECMO技術(shù)應用,。
張維溪還提出,，為了醫(yī)院全面質(zhì)量的持續(xù)改進，建立質(zhì)量改進長效機制,，溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院每月開展一次由院長和分管醫(yī)療副院長帶隊的全面質(zhì)量查房,，實現(xiàn)整改向治理效能轉(zhuǎn)化，推進我院高質(zhì)量發(fā)展,?！按送猓€制定各醫(yī)療科室‘一科一策’醫(yī)療考核體系,，與每位醫(yī)生年終績效相掛鉤,。醫(yī)科考核體系全面圍繞國家三級公立醫(yī)院績效評價和浙江省DRGs績效評價，并結(jié)合我院十四五規(guī)劃醫(yī)療發(fā)展的核心目標,?！睆埦S溪說。
來 源：人民網(wǎng)
原文鏈接：http://health.people.com.cn/n1/2022/1013/c14739-32544450.html
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