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醫(yī)院新聞
【護(hù)理動(dòng)態(tài)】樹品牌 強(qiáng)創(chuàng)新 共赴護(hù)理管理新高度——記護(hù)理部開展中國衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目護(hù)理管理子項(xiàng)目圓滿結(jié)業(yè)

作者:徐惠芳 孫優(yōu)揚(yáng) 來源:護(hù)理部 發(fā)布時(shí)間:2023/3/23 9:31:58

3月14日上午,,“中國衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目護(hù)理管理子項(xiàng)目”結(jié)業(yè)儀式在溫醫(yī)大附二院龍灣院區(qū)學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行。國家衛(wèi)生健康委人才交流服務(wù)中心培訓(xùn)二室周婧副處長(線上),、我院張春梅副院長,、威高管理學(xué)院王充院長,、護(hù)理部王愛霞主任,、護(hù)理部倪樂丹副主任,、李育梅副主任等

應(yīng)邀出席結(jié)業(yè)儀式,。全院各片區(qū)科護(hù)士長,、護(hù)士長共計(jì)約百余人參加結(jié)業(yè)儀式活動(dòng),,儀式由護(hù)理部王愛霞主任擔(dān)任主持。


中國衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目在國家衛(wèi)生健康委人才交流服務(wù)中心的指導(dǎo)下,,于2017年在我院正式啟動(dòng),。該項(xiàng)目課程由威高管理學(xué)院的老師分期對我院護(hù)理管理者進(jìn)行授課,期間,,由于疫情及各種不可抗拒的原因,,使得整個(gè)培訓(xùn)周期有所延長,在教師團(tuán)隊(duì)和全體學(xué)員的共同努力下,,順利完成了18個(gè)課程模塊的培訓(xùn),。

結(jié)業(yè)儀式開始,首先由張春梅副院長致辭,。張?jiān)洪L代表院領(lǐng)導(dǎo)班子感謝國家衛(wèi)生健康委人才交流服務(wù)中心,、威高管理學(xué)院對本次培訓(xùn)項(xiàng)目的大力支持,向?yàn)楸敬闻嘤?xùn)辛勤付出的老師們表示衷心的感謝,,向積極參與課程學(xué)習(xí)的各位學(xué)員的學(xué)習(xí)成果給予充分肯定,。希望通過此次護(hù)理管理系列課程的培訓(xùn),,各位護(hù)理管理者們能學(xué)以致用,結(jié)合我院當(dāng)下“強(qiáng)???、大綜合”多院區(qū)協(xié)同發(fā)展的大背景下,把最新的科學(xué)的護(hù)理管理理念貫徹落實(shí)到臨床工作中,,并帶著實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題出發(fā),,不斷交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,以科學(xué)的辦法來解決臨床護(hù)理管理中遇到的疑惑,,建設(shè)好各專科的護(hù)理團(tuán)隊(duì),,打造自身護(hù)理??铺厣放疲棺o(hù)理團(tuán)隊(duì)更具凝聚力,、向心力,,共同助力溫醫(yī)大附二院的高質(zhì)量發(fā)展。


國家衛(wèi)生健康委人才交流服務(wù)中心培訓(xùn)二室周婧副處長因工作原因無法蒞臨現(xiàn)場,,她發(fā)來視頻致辭,,她對我院護(hù)理管理工作取得的成績給予充分肯定,給全體學(xué)員帶來鼓勵(lì)和祝賀,。今后將繼續(xù)致力于為全國廣大的護(hù)理管理者們搭建廣闊的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。


隨后,,學(xué)員代表急診護(hù)理單元護(hù)士長蘇紅俠介紹了自己的學(xué)習(xí)體會(huì),。她提到通過威高管理學(xué)院的十八門課程的學(xué)習(xí),使她用理論驗(yàn)證了23年臨床管理的實(shí)踐,,特別是“情領(lǐng)導(dǎo)”和“建立高效的護(hù)理團(tuán)隊(duì)”等課程,,教會(huì)了她如何正確面對工作新形勢以及如何激發(fā)調(diào)動(dòng)科室護(hù)士的積極性。


結(jié)業(yè)儀式最后,,張春梅副院長,、護(hù)理部王愛霞主任、王充院長,、倪樂丹副主任,、李育梅副主任等與各位學(xué)員合影留念。



簡短的結(jié)業(yè)儀式后,,威高管理學(xué)院王充院長為學(xué)員們進(jìn)行了最后一門課程——“護(hù)理管理中的項(xiàng)目管理”的授課,。項(xiàng)目管理(PM)是指項(xiàng)目管理者在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn),、方法和理論,,對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地統(tǒng)籌,,具有連續(xù)性、單一性,、獨(dú)特性,。項(xiàng)目管理運(yùn)用在護(hù)理管理中,需要管理者和護(hù)士一起共同設(shè)立目標(biāo)并相互協(xié)作完成,。王充老師寓教于樂,,在課程中引入了“小魔棒”的游戲,要求每10人一小組,,使用100根吸管和1把剪刀共同建造一個(gè)“象牙塔”,,要既“穩(wěn)”又“高”。游戲環(huán)節(jié)中,,各小組學(xué)員各顯神通,,搭建起了一個(gè)個(gè)“廣州小蠻腰”“雷峰塔”等,得到了老師的充分認(rèn)可,。同時(shí),,老師也強(qiáng)調(diào)護(hù)理管理者在開始前確立項(xiàng)目目標(biāo)的重要性,以及人員配置,、職責(zé)分工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,,最終將影響項(xiàng)目的成果。課程最后,,王充院長將護(hù)理培訓(xùn)項(xiàng)目的18門課程做了連貫與詮釋,,與學(xué)員們探討了如何改變自我定位與視角思考助力中國護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,剖析入微,,給此項(xiàng)培訓(xùn)畫上了圓滿句號(hào),。





最后,護(hù)理部王愛霞主任對此次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),,她強(qiáng)調(diào)護(hù)理管理最佳的狀態(tài)是“以人為本”的管理方式,,關(guān)鍵的工作是護(hù)理學(xué)科的發(fā)展和護(hù)理管理的發(fā)展。此次培訓(xùn)結(jié)業(yè)并不是終點(diǎn),,而應(yīng)是在座的護(hù)理管理者們帶著所學(xué)的科學(xué)管理理念與管理方法很好地運(yùn)用到臨床實(shí)踐工作中,,在實(shí)踐的熔爐中淬煉管理能力的新的起點(diǎn)。護(hù)理管理之路道阻且長,,但行則將至,,行而不輟,定未來可期,。希望各位護(hù)理管理者們學(xué)有所獲,,緊跟醫(yī)院建設(shè)發(fā)展步伐,勇于創(chuàng)新,,提升工作效率,,把護(hù)理團(tuán)隊(duì)帶出特色,,超越目標(biāo),創(chuàng)建品牌和特色,,為溫醫(yī)大附二院高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦,。


(作者|護(hù)理部  徐惠芳 孫優(yōu)揚(yáng) 編輯|宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處 陳盈盈)


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