4月21日下午,我院2023年“質(zhì)量安全1510行動”工作會議順利召開,。會議由張維溪副院長主持,,五大醫(yī)療救治中心常務(wù)副主任,、四家山海提升工程合作醫(yī)院院長/執(zhí)行院長及其醫(yī)療分管副院長以及我院醫(yī)療條線處長出席,。
“1510”的背景是 “院區(qū)院內(nèi)急救一體化建設(shè)方案”報告,,“1”指一線急診,、五大醫(yī)療救治中心信息與院前急救融合建設(shè),,“5”即五大醫(yī)療救治中心,“10”是國家十大安全改進(jìn)目標(biāo),。醫(yī)療分管院長張維溪副院長需要承擔(dān)各方面的責(zé)任和工作,,醫(yī)務(wù)處需要借助信息化手段和黨建業(yè)務(wù)融合,抓好院前急救融合建設(shè)聯(lián)動,。
五大醫(yī)療救治中心在我院多院區(qū)布局發(fā)展之中至關(guān)重要,,均由分管醫(yī)療副院長擔(dān)任中心主任,,做好相關(guān)工作更需要的是常務(wù)副主任具體牽頭落實(shí)。目前國家十大質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)工作,,均是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全工作的核心內(nèi)容,,以國家十大質(zhì)量安全目標(biāo)為模板制定我院的十大質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)并付諸行動,甚為重要,。其中9項(xiàng)為醫(yī)務(wù)處分管,、1項(xiàng)為質(zhì)量管理處分管,聯(lián)動建設(shè),。在疫情防控態(tài)勢基本得到控制,、多院區(qū)建設(shè)的背景大局穩(wěn)定后,這是我們必須要做好的常態(tài)化工作,。北京長峰醫(yī)院火災(zāi)事件也提醒我們,,醫(yī)療安全問題始終要警鐘長鳴。兩年建設(shè)三大院區(qū),,我們篳路藍(lán)縷,,但要繼續(xù)做好專科特色立院強(qiáng)院工作,,這是我們不可旁貸的責(zé)任,。
會上聽取了醫(yī)務(wù)處孫維建副處長關(guān)于信息化與院前急救融合建設(shè)計劃及進(jìn)展的匯報。季亢挺主任,、張弩主任,、李志杰主任,、陳大慶主任,、許張曄主任、梁亞峰主任,、陳尚勤主任等匯報了胸痛中心,、卒中中心、創(chuàng)傷中心,、危重癥孕產(chǎn)婦救治中心和危重兒童和新生兒救治中心五大診治中心自籌建以來的計劃和工作進(jìn)展,。醫(yī)務(wù)處陳新宇、林海舵,、曾睿峰,、狄軍波副處長和質(zhì)量管理處張若副處長匯報了關(guān)于國家十大質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)工作的進(jìn)展情況。
張維溪副院長對各項(xiàng)工作匯報的進(jìn)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評,,指示醫(yī)務(wù)處要做好五大醫(yī)療救治中心聯(lián)盟建設(shè)工作,,并指示醫(yī)務(wù)處、各臨床診療中心和信息技術(shù)中心要抓好聯(lián)動,、形成共識,,重視質(zhì)量安全建設(shè),,拿出具體方案、溝通細(xì)節(jié)要點(diǎn),、共同配合實(shí)現(xiàn)發(fā)展,,深刻明白“功在質(zhì)量,成在制度,,名在落實(shí),,就在數(shù)據(jù)”。同時做好內(nèi)拓外聯(lián),,構(gòu)建我院和四家山海提升合作醫(yī)院五大醫(yī)療救治中心聯(lián)盟,,最終共同提升急危重癥救治能力,擴(kuò)大醫(yī)療救治輻射能力,,提升全生命周期安全護(hù)佑的服務(wù)能力,。
(作者|質(zhì)量管理處 王佳琳 編輯|宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處 陳盈盈)