健全干部長效化培養(yǎng)機(jī)制,，促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提高，5月27日,，我院在龍灣院區(qū)行政樓三樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦“領(lǐng)·英”干部培訓(xùn)班第六課,。本次會議特邀請中國人民大學(xué)歷史學(xué)院張宏杰教授,、溫州市委黨校黨史黨建教研部鄭智成教授,、我院兒童內(nèi)科學(xué)科吳蓉洲主任、骨外科學(xué)科李志杰主任進(jìn)行授課講座,，并請5位青年骨干代表分享學(xué)習(xí)心得,。我院中層干部,、青年骨干及山海工程四家分院干部，線上線下共700余人參會,。會議由黨委副書記陳先建主持,。
黨委副書記陳先建首先介紹了此次培訓(xùn)議程。培訓(xùn)伊始,，張宏杰教授作《曾國藩的管理智慧》的主題演講,。張教授圍繞曾國藩一生成功三個關(guān)鍵點(diǎn)，分享其成人之道,，從曾國藩創(chuàng)建湘軍領(lǐng)悟用人之道,，從曾國藩與左宗棠的關(guān)系悟“以恕道待人”。曾國藩管理注重選拔賢才,，合理分配發(fā)揮最大作用,；注重自身修行，營造積極向上,、和諧穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)氛圍,；注重創(chuàng)新和改革，提高凝聚力和向心力,，充分展現(xiàn)其管理智慧,。
隨后，兒童內(nèi)科學(xué)科主任吳蓉洲作《從醫(yī)28年》主題演講,。結(jié)合自身建設(shè)規(guī)劃,，人才梯隊(duì)建設(shè)、科室學(xué)科發(fā)展等方面,，分享選人用人,、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、文化傳承等經(jīng)驗(yàn),。他提出“一站式”醫(yī)療服務(wù)理念,，創(chuàng)新一體化服務(wù)模式，組建“童心筑夢”等志愿者服務(wù),。他表示,，要銘記奮斗歷史，不斷精進(jìn)臨床業(yè)務(wù),，加大后備人才的培養(yǎng)力度,，傳承科室特色及文化，整合資源,，明確學(xué)科定位,，提升影響力及輻射力。
接著,，骨外科學(xué)科副主任李志杰作《新時代骨科醫(yī)教研文化人才黨建全面建設(shè)的思考》主題演講,。他指出，抓住智能微創(chuàng)骨科發(fā)展先機(jī),，挖掘多學(xué)科合作模式的泛骨科體系,，創(chuàng)新研發(fā)、臨床應(yīng)用,，打造產(chǎn)學(xué)研一體化骨谷基地,，組建“大拇指”、“育英脊梁”工程,，建設(shè)科室文化,，完善內(nèi)部制度化管理機(jī)制，積極引才育才,，堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，助推學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展。
鄭智成教授作《中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興》主題演講,。他指出,，中國式現(xiàn)代化是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義現(xiàn)代化，既有各國現(xiàn)代化的共同特征,，更有基于自己國情的中國特色,。從中國現(xiàn)代化的三重邏輯、中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)與特色,、中國現(xiàn)代化的挑戰(zhàn)與布局三方面,，體現(xiàn)理論邏輯、實(shí)踐邏輯,、歷史邏輯的統(tǒng)一,，明確中國現(xiàn)代化的方位,，堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨。
5位青年骨干代表各自小組對“領(lǐng)·英”培訓(xùn)系列課程做了回顧,，結(jié)合實(shí)際工作,，從“一院多區(qū)”高質(zhì)量發(fā)展管理、國考下病案首頁質(zhì)控方法實(shí)踐探索,、臨床路徑管理實(shí)踐與思考,、后疫情時代公共衛(wèi)生在醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的思考等多角度進(jìn)行分享與交流。
（作者|組織人事處 陳蓀琦 編輯|宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處 欒晨曦）
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