3月26日,,由《中國醫(yī)院》雜志社主辦的“解碼智慧管理,加筑高質(zhì)量發(fā)展——中國醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展智慧管理論壇”圓滿落幕,,我院提交的《績效改革促進(jìn)醫(yī)院協(xié)同發(fā)展》案例在該論壇“2022年醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展下創(chuàng)新管理與精益運(yùn)營典型案例征集”活動(dòng)中,,榮獲醫(yī)院績效管理卓越獎(jiǎng)。
2020年3月我院正式啟動(dòng)“醫(yī),、護(hù),、技”分序列績效改革,在績效管理體系建設(shè)過程中,,從醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展角度出發(fā),,關(guān)注醫(yī)院整體醫(yī)療水平提升及科室能力建設(shè),經(jīng)過4個(gè)多月的奮戰(zhàn),,于2020年7月正式啟用新績效考核方案,,創(chuàng)造了績效方案改革的“附二速度”。新方案緊跟國家績效考核方向,,圍繞“調(diào)整結(jié)構(gòu),、深挖潛力、提高效率,、加快發(fā)展”四個(gè)主要目標(biāo),,充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員工作積極性,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,,有效推進(jìn)了我院各項(xiàng)工作落實(shí),。
根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的需求,醫(yī)院管理需要與時(shí)俱進(jìn),,從發(fā)展方向上,,不斷優(yōu)化資源配置,,提升資源的效益,從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,;從管理模式上,,不斷探索先進(jìn)的管理方法,加快從粗放型管理向精細(xì)化,、效益化管理轉(zhuǎn)變,;從支出方向上,從投資醫(yī)院發(fā)展建設(shè)轉(zhuǎn)向注重人力資源發(fā)展,,科學(xué)分配,。醫(yī)院績效改革無疑為醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展道路上實(shí)現(xiàn)新的跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(作者|運(yùn)營與績效管理處 章煜 編輯|宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處 欒晨曦)