9月23日,,國家衛(wèi)生健康委項目資金監(jiān)管服務中心紀委書記韋四皇,、項目監(jiān)管二處副處長楊珺,、項目監(jiān)管二處干部杜曉楠、河南省衛(wèi)生健康委員會巡視員謝雙保等專家蒞臨我院,,就公立醫(yī)院經(jīng)濟管理實訓基地開展調(diào)研指導。浙江省衛(wèi)生健康委財務審計與績效評價處處長陳偉權,、衛(wèi)生經(jīng)濟學會副會長張春麗等專家領導陪同調(diào)研,。
我院院長、黨委副書記王美豪,,黨委委員,、副院長蔡戰(zhàn)英及財務部(資產(chǎn)管理部)、審計室,、運營與績效管理部等職能部門負責人參加座談會,。蔡戰(zhàn)英副院長主持會議,。
會上,,王美豪院長予以致辭,對專家們的到來表示熱烈歡迎,,就國家衛(wèi)健委資金監(jiān)管服務中心和浙江省衛(wèi)生健康委,、浙江省衛(wèi)生經(jīng)濟學會對我院的發(fā)展及實訓基地建設的大力支持表達了感謝,并表示醫(yī)院將全力支持經(jīng)濟管理實訓基地建設,。
審計室主任兼經(jīng)濟管理實訓基地運行管理辦公室副主任陳朝偉就我院經(jīng)濟管理實訓基地建設情況和工作目標進行了匯報,,圍繞實訓基地的組織管理、課程管理,、師資管理,、實訓管理、學員管理,、經(jīng)費管理,、質(zhì)量管理等內(nèi)容進行了介紹。財務部(資產(chǎn)管理部)副主任趙正城以課程《基于業(yè)財融合的醫(yī)院全面預算管理實踐》為例,,具體介紹了實訓基地將如何理論與實踐相結合開展培訓,。
匯報結束后,謝雙保巡視員及張春麗副會長兩位專家充分肯定了我院實訓基地的準備工作,,并對下一步的培訓計劃提出了要規(guī)范建設,、突出實質(zhì)、豐富培訓內(nèi)容等寶貴建議,。
楊珺副處長對我院經(jīng)濟管理實訓基地的建設表達了充分肯定,,對我院實訓基地建設團隊的用心、用情及擔當給予了高度認可,。她表示,,浙江溫州作為我國改革開放先行區(qū),她對我院寄予很高的期望,。在接下來的培訓中,,她希望我院要提高站位,,不僅要把實訓基地當做經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的載體,培養(yǎng)管理人才,,傳播管理經(jīng)驗,;還要把自己放在浙江省衛(wèi)生健康發(fā)展大局中,與浙江省其他2家實訓基地協(xié)作分工,,為浙江省衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展做好支撐,;更要把自己放在全委監(jiān)管的大局中,同向發(fā)力,,引領醫(yī)療機構從經(jīng)濟管理來破局高質(zhì)量發(fā)展,。
韋四皇書記介紹了國家衛(wèi)生健康委項目資金監(jiān)管服務中心的歷史及實訓基地建設的初衷。針對下一步的培訓,,他對我院提出四點希望:一要先行先試,,示范引領,開放心態(tài)傳授經(jīng)驗,,搭建平臺促進交流,,為區(qū)域培養(yǎng)經(jīng)濟管理人才;二要充分準備,,打造一支實力過硬的經(jīng)濟管理專家隊伍,;三要積極探索跨省市聯(lián)動機制,利用好溫醫(yī)大的牌子擴大影響范圍,;四要在現(xiàn)有基礎班和提升班的基礎上,,探索增設領導干部班。
會后,,蔡戰(zhàn)英副院長帶領各位專家對實訓基地的授課智慧教室,、實訓場地、門診住院相關區(qū)域進行了實地參觀,。在參觀的過程中,,我院優(yōu)美的就診環(huán)境、先進的醫(yī)療設施和人性化的就醫(yī)流程都給專家們留下了深刻的印象,。
作為國家級公立醫(yī)院經(jīng)濟管理實訓基地首批十家試點單位之一,,下一步我院將緊緊圍繞浙江省醫(yī)院經(jīng)濟管理“一心二峰三全四度五化”發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“服務衛(wèi)生健康經(jīng)濟管理人才隊伍建設大局”意識,;立足“實地”,,突出“實踐”,展現(xiàn)“實力”,,促進各級公立醫(yī)院之間溝通交流,,加深各學員對醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的思考;規(guī)范建設,特色管理,,積極探索浙江經(jīng)驗,,加快構建規(guī)范化、系統(tǒng)化和可持續(xù)的公立醫(yī)院經(jīng)濟管理培訓體系,,共同把浙江省衛(wèi)生健康經(jīng)濟管理工作推上一個更高的臺階,。
(作者|經(jīng)濟管理實訓基地運行管理辦公室 熊琨 編輯|宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 陳盈盈)