10月18日,，我院在育英學術館二樓會議室召開第六期中層干部培訓,。醫(yī)院再次邀請中國醫(yī)藥大學（臺灣）醫(yī)務管理系教授,、美國愛荷華大學醫(yī)院管理博士馬作鏹老師作了主題為“醫(yī)院科室發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及工具介紹”的培訓授課,，我院盧朝升副院長與各職能處室負責人、學科（系）主任,、亞?？浦魅巍⒚裰鼽h派負責人和護士長等一百余人共同參加了培訓,。
馬作鏹博士表示,，在當前大的社會和醫(yī)療環(huán)境之下，醫(yī)院科室發(fā)展不僅僅是內部管理的問題,，更是涉及到醫(yī)院各部門及外部環(huán)境的互動問題,。科室的發(fā)展戰(zhàn)略明晰,，則醫(yī)院的發(fā)展定位才會準確,，醫(yī)院才會得到良好的發(fā)展，這兩者是必然聯(lián)系的緊密體,。醫(yī)院內部科室和部門繁多,，有的科室具有相對的獨立性，有的科室又具有很強的相互依存性,?？剖抑g發(fā)展不均衡，發(fā)展前瞻性不夠,，整合和協(xié)調效率不高,，這已成為大部分醫(yī)院管理工作中的一個突出問題。這種現(xiàn)象與醫(yī)院各科室發(fā)展戰(zhàn)略不明晰,、戰(zhàn)略管理不到位有著直接關系,。科室的戰(zhàn)略管理可以使科室有意識地選擇適合自己科室的政策,、發(fā)展能力,、發(fā)展環(huán)境，以集中全科室的努力,，達成最終的戰(zhàn)略目標,。同時，也可以讓科室管理者和科室全體成員更加理解科室的發(fā)展愿景,、使命、目標,，為科室的未來發(fā)展和現(xiàn)在之間架起橋梁,。
另一方面，由于業(yè)務工作繁忙，大多數(shù)醫(yī)院的科室以慣性運作為主,。對于科室發(fā)展定位基本以眼前或近期的事務性工作為主,，缺乏系統(tǒng)、宏觀,、長遠的戰(zhàn)略決策思維和戰(zhàn)略管理,。而醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)醫(yī)院的外部競爭環(huán)境、內部資源和能力的狀況,為求得生存和長期穩(wěn)定發(fā)展,為不斷獲得新的競爭優(yōu)勢,對發(fā)展目標以及達到目標的途徑和手段的總體謀劃,?？梢哉f,戰(zhàn)略規(guī)劃明確了醫(yī)院的發(fā)展目標、發(fā)展方向,指明了醫(yī)院的發(fā)展措施和發(fā)展途徑,是醫(yī)院的發(fā)展綱領,。
培訓結束后,，聽眾都表示受益匪淺，并希望能把學到的知識結合本科室,、本專業(yè)的特點,，應用到實際工作中。
（黨辦 夏露）
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