2020年,，溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院,、育英兒童醫(yī)院（下簡稱溫醫(yī)大附二院）在順利完成疫情任務(wù)的同時,，也以世人感嘆的發(fā)展速度,，完成了多院區(qū)整體布局的搭建工作,。日前,，溫醫(yī)大附二院黨委書記褚茂平在接受采訪時表示,，醫(yī)院黨委努力把黨建融入,、滲透到醫(yī)院中心工作的每個環(huán)節(jié),，推動黨的建設(shè)與醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展同向聚合、相容并進(jìn),。紅色引領(lǐng)火力強(qiáng),，人民至上口碑靚！近年來醫(yī)院在整體定位,、服務(wù)百姓和公益建設(shè)等方面的建樹令人矚目,。
多院區(qū)一體化 大?？茝?qiáng)綜合
經(jīng)過多年持續(xù)發(fā)展，如今溫醫(yī)大附二院已形成龍灣院區(qū),、甌江口院區(qū),、鹿城院區(qū)等覆蓋面廣泛的一院多區(qū)發(fā)展格局。該院一直倡導(dǎo)以?？铺厣珵榘l(fā)展思路,，打造“大專科強(qiáng)綜合”的全新醫(yī)院布局,。醫(yī)院不同院區(qū)一定程度上將作為不同學(xué)科群的拓展功能,，以促進(jìn)相關(guān)醫(yī)療領(lǐng)域的人才更加集聚，進(jìn)一步凸顯學(xué)科特色和優(yōu)勢,，滿足百姓就醫(yī)的不同需求,。
目前，龍灣院區(qū)（含康復(fù)醫(yī)學(xué)中心）以成人醫(yī)學(xué)中心為主,，重點發(fā)展泛腫瘤,、泛心腦血管學(xué)科群；鹿城院區(qū)分為學(xué)院路部和南浦部,，學(xué)院路部以未來兒童醫(yī)院進(jìn)行整體設(shè)計,，南浦部以婦產(chǎn)特色發(fā)展；甌江口院區(qū)以骨科,、創(chuàng)傷醫(yī)療為主,。
多院區(qū)醫(yī)院已經(jīng)成為一種新趨勢，“大?？?、強(qiáng)綜合”也是未來的發(fā)展趨勢之一。一方面,，通過分級診療實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“雙下沉”,，促進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升，就近解決老百姓“看小病”的需求,；另一方面,，重點攻克疑難病、危重病,，做到“大病不出省”，這才是三甲醫(yī)院真正應(yīng)該干的事,。
新模式促黨建 戰(zhàn)斗力大提升
在公立醫(yī)院黨建工作改革中,，醫(yī)院黨委清晰地認(rèn)識到，黨建工作是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的政治保障和強(qiáng)大動力,，對提升醫(yī)院核心競爭力,，推動醫(yī)院又快又好發(fā)展具有重要作用,。近年來，溫醫(yī)大附二院高揚(yáng)黨建鮮明旗幟,，不斷深耕黨建與業(yè)務(wù)工作互促融合,，并在探索中構(gòu)建起“黨員身份+”黨建工作新模式。
將黨員身份體現(xiàn)在醫(yī)院各項工作中,，黨員醫(yī)務(wù)工作者,、黨員教育工作者、黨員科研工作者……只有強(qiáng)化了黨員身份,，才能有力強(qiáng)化醫(yī)院黨建工作的重要性,。醫(yī)院黨委從頂層設(shè)計著手，以一流黨建為目標(biāo),，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,；致力黨組織戰(zhàn)斗力提升、黨員活力提升,；落實支部建在科室上的黨組織設(shè)置架構(gòu),、實施“黨建+學(xué)科”雙帶頭人培育工程，以此確保黨的領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋和更加堅強(qiáng)有力,。
正是因為醫(yī)院黨委一如既往地關(guān)心,、關(guān)注，醫(yī),、教,、研、管各領(lǐng)域黨員隊伍的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),。在去年的抗疫和多院區(qū)建設(shè)等關(guān)鍵時刻,，黨員隊伍總是身先士卒，疫情初期,，在醫(yī)院黨委的倡議下,，短短半天時間，醫(yī)院就有653位黨員醫(yī)護(hù)人員遞交《請戰(zhàn)書》,，共有1158名黨員干部投身戰(zhàn)“疫”第一線,。
醫(yī)院黨委及時準(zhǔn)確地判斷了疫情形勢，帶頭加班加點在醫(yī)院各卡口進(jìn)行防控工作的布局,、落實工作,。院區(qū)的防控通道，在近乎敞開式的原有布局下,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場指揮,，果斷進(jìn)行再構(gòu)建；并組織了強(qiáng)有力的臨時抗疫指揮部和人員，嚴(yán)格根據(jù)疫情防控相關(guān)規(guī)定逐一落實到位,，院領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、普通職工均主動請纓,，紛紛報名到武漢,、隔離病房等抗疫一線，高效高質(zhì)推進(jìn)新冠疫情防控工作,，獲得了上級,、同事、社會各界的廣泛好評,。
而醫(yī)院更是創(chuàng)造了在短短七天之內(nèi)完成了將尚未完全竣工的甌江口院區(qū)改造成為“省級新型冠狀病毒肺炎診治定點醫(yī)院”的緊急任務(wù),。院區(qū)收治第一位新冠患者的當(dāng)天，新華社,、央視等多家國家級,、省級媒體都對這項“硬核戰(zhàn)績”進(jìn)行了全面報道。
在“一手抓常態(tài)化疫情防控,、一手抓醫(yī)療秩序全面恢復(fù)”的關(guān)鍵階段,，即新冠病人清空后短短一個多月的時間，醫(yī)院黨委又緊鑼密鼓地順利完成了甌江口院區(qū)的開診工作,，在10月和12月,，又分別完成了龍灣院區(qū)、康復(fù)醫(yī)學(xué)中心的開診工作,，在疫情防控和推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展兩方面取得了雙贏,。
以病人為中心 更親民更便捷
多年來，溫醫(yī)大附二院信息化建設(shè)緊緊圍繞國家衛(wèi)健委出臺的大政方針,，全面跟進(jìn)浙江省政府倡導(dǎo)的“最多跑一次”,、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等改革步伐，積極推進(jìn)“移動化,、無紙化,、智能化、互聯(lián)化,、一體化”的智慧醫(yī)院建設(shè)理念,，“以病人為中心”的相關(guān)舉措不斷推陳出新。
早在2016年,，該院就實現(xiàn)了門診患者全流程移動就診,，推出了“溫附二云醫(yī)院”的線上診療新模式，大力推廣“足不出戶,、送藥到家”的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺,，支付寶平臺的日均交易額度一直高居全國醫(yī)院前三,。
疫情期間積極探索人臉識別、診間智慧屏,、5G云門診等智能設(shè)備實現(xiàn)無感就醫(yī)，努力讓老人不用手機(jī)即可進(jìn)行疫控檢測與快速就診的需要,；千方百計重構(gòu)就診流程,，全面推行“一站式多學(xué)科門診”“預(yù)住院中心”“一窗式受理、一站式服務(wù),、一章式管理”等服務(wù)新模式,。后疫情時期，繼續(xù)推行手機(jī)移動查房,、手術(shù)“云上等候大廳”,、病房e陪護(hù)、ICU云上探視等“互聯(lián)網(wǎng)+病房”的云服務(wù)小程序,，讓住院更便捷,、讓醫(yī)院更有“溫度”。
醫(yī)院黨委的工作中心如何確定,？褚茂平指出,，要始終把病人放在心里。一直以來,，溫醫(yī)大附二院也在積極探索一條解決“看病難”的新路,，所有流程的優(yōu)化和改進(jìn)都是遵循“以病人為中心、以疾病為鏈條”為原則,。
醫(yī)院將多學(xué)科進(jìn)行整合,，創(chuàng)新推出了老年疾病診治中心、消化疾病診治中心和心血管疾病診治中心等,。就是讓多學(xué)科團(tuán)隊共同圍繞一個病人,，圍繞著這樣一個疾病進(jìn)行服務(wù)和治療，真正實現(xiàn)多學(xué)科的診療目的,，以獲得最好的治療效果和愈后效果,，提高病人的就醫(yī)滿意度以及對醫(yī)療質(zhì)量的認(rèn)可度。
類似這樣的中心,，在溫醫(yī)大附二院未來的科室設(shè)置中將重點凸顯,，打破學(xué)科間的壁壘，形成覆蓋自“胚胎到生命末期”的全生命周期醫(yī)學(xué)健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。
除了多學(xué)科診療中心以外,，該院目前在做的一個事情是按特色門診布局，開設(shè)老年疾病診療中心,、腫瘤診治中心,。推進(jìn)胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷急救中心建設(shè),，保障多院區(qū)各?？萍蔽Ｖ鼗颊邥\和區(qū)間轉(zhuǎn)運(yùn)。
實施門診全流程服務(wù),，全面提升診前,、診中、診后服務(wù)效能和服務(wù)品質(zhì),，提升患者就醫(yī)體驗,。積極構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康服務(wù)。讓病人少跑路,、醫(yī)生多跑路,、信息多跑路，始終是該院的理念,。
擔(dān)使命樂奉獻(xiàn) 擎大愛培醫(yī)德
醫(yī)院黨委多年來一直重視醫(yī)院人文建設(shè),，溫醫(yī)大附二院肇始于“白求恩門診部”，當(dāng)年的門診部隨著城市的更迭換代早已湮沒在歷史的塵埃里,，但“毫不利已,、專門利人”的白求恩精神一直流淌在附二人的血液里。上世紀(jì)90年代,，溫籍臺胞何朝育,、黃美英夫婦為溫州的學(xué)校和醫(yī)院捐資助學(xué)達(dá)到1.2億，溫醫(yī)大附二院的兒童醫(yī)療大樓與育英門診綜合樓便是其捐資興建的,。去年投身戰(zhàn)疫,，附二人以實際行動踐行“敬佑生命，救死扶傷,，甘于奉獻(xiàn),，大愛無疆”，為祖國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生的神圣使命,，履行了醫(yī)者的崇高職責(zé),。附二人和全國醫(yī)務(wù)工作者一起所展現(xiàn)出的抗疫精神，也將在該院和“白求恩精神”,、“育英”精神一起得到傳承,，這既是打造特色健康志愿服務(wù)體系的文化緣起，也是未來附二人工作的理念方向和光榮使命,。
2014年1月1日,，該院育英幸福志愿站是溫州市授予的唯一一家五星級志愿服務(wù)站，僅今年共招募志愿者1505名,，累計上崗人次9835人次,，累計服務(wù)達(dá)295050人次,，累計志愿服務(wù)時長達(dá)16524.7小時。
同時,，該院與溫州大學(xué)6家高校以及3大獨立學(xué)院合作,，設(shè)立志愿服務(wù)基地，聯(lián)合建設(shè)志愿者共建單位,，從而保障志愿服務(wù)的常態(tài)化運(yùn)作,。
目前，該院已打造了10余個專業(yè)組及志愿品牌項目,，包括：“脊梁正姿”項目；生命支持專業(yè)組,；生命相髓造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)宣傳公益中心,；心理支持專業(yè)組；銀色志愿服務(wù)隊,；續(xù)愛親子志愿服務(wù)隊,。還有以兒童醫(yī)院為特色打造的品牌公益項目：“急時雨”志愿服務(wù)項目；“寶貝不哭”志愿服務(wù)項目,；大拇指工程項目組,；“助你好孕”妊娠期與哺乳期安全用藥志愿服用項目；“童心筑夢”項目等,。
作為一家綜合型的附屬醫(yī)院,，健康服務(wù)體系建設(shè)的路還很長，如何達(dá)到建立以學(xué)生,、教師,、醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)務(wù)社工為志愿者為主體,，以醫(yī)療服務(wù)為技術(shù)支撐,，政府倡導(dǎo)、媒體推助,、社會團(tuán)體共同參與的志愿服務(wù)模式,，凸顯高校-醫(yī)院兩大體系仍然是需要不斷探索的一個課題。
醫(yī)院發(fā)展多院區(qū)既有基于自身發(fā)展需要的內(nèi)部考量,，也有完成浙南閩北贛東醫(yī)療建設(shè)的外部要求,，是一項雙贏的舉措。而這樣的?？苹l(fā)展模式,，是契合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的主流的，醫(yī)院黨委有信心也有能力,，將醫(yī)院建設(shè)成為特色鮮明的國內(nèi)一流研究型大學(xué)醫(yī)院和國家級區(qū)域醫(yī)療中心,，繼續(xù)朝著“辦一所人民滿意的大學(xué)附屬醫(yī)院”的目標(biāo)努力,。
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