溫州醫(yī)科大學(xué)第二臨床醫(yī)學(xué)院、附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院（以下簡稱“溫醫(yī)大附二院”）近日連續(xù)召開了三場大型親清醫(yī)商關(guān)系推進會,，涉及后勤,、基建、藥品,、耗材,、設(shè)備、采購等重點領(lǐng)域,，釋放了該院順應(yīng)醫(yī)療反腐發(fā)展大勢堅定推進醫(yī)商規(guī)范交往的強烈信號,。
該院一直高度重視親清醫(yī)商關(guān)系的構(gòu)建，在黨委的全面領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持在制度機制構(gòu)建,、服務(wù)載體搭建、監(jiān)督治理與文化浸潤等方面一體化推進,，構(gòu)建立體化多層次的醫(yī)商合規(guī)交往促進體系,，在醫(yī)商合規(guī)交往上繼續(xù)努力探索新舉措、推進新進展,。
溫醫(yī)大附二院始終站在高質(zhì)量發(fā)展的長遠角度把好親清醫(yī)商關(guān)系建設(shè)動線,，推動建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀委監(jiān)督,、職能協(xié)同,、全院參與”的工作格局。院黨委將親清醫(yī)商關(guān)系作為重點主題納入年度全面從嚴治黨暨清廉醫(yī)院建設(shè)工作要點,，與中心工作同研究同部署,，任務(wù)清單引導(dǎo)輔以責(zé)任的明晰推進親清醫(yī)商關(guān)系進一步深構(gòu)。該院做好上級制度覆蓋面的基層延伸,，不斷深入系統(tǒng)框架下的制度內(nèi)容構(gòu)建,，陸續(xù)出臺了《醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)代表接待管理辦法》《共建“親清”醫(yī)商關(guān)系暫行辦法》等專項制度，結(jié)合形勢變化4次修訂外出參加學(xué)術(shù)活動相關(guān)制度,，同時在基建,、采購、藥耗設(shè)備等多領(lǐng)域系列制度中嵌入醫(yī)商雙方合規(guī)要求,。
在推進醫(yī)商合規(guī)交往進程中,，溫醫(yī)大附二院堅持多部門橫向協(xié)同,，合力推進信息公開共享、醫(yī)商溝通渠道暢通,、辦事流程優(yōu)化,。近期溫醫(yī)大附二院更新了“三定三有”（定時間、定地點,、定人員,，有預(yù)約、有流程,、有記錄）接待程序,，從職能部門一攬子組織管理到職能部門審批、臨床科室按需接待轉(zhuǎn)變,，疏通原先職責(zé)堆積導(dǎo)致落實困難的難點堵點,，在規(guī)范合規(guī)的基礎(chǔ)上讓供應(yīng)商接待需求更精準傳達至對應(yīng)臨床科室，申請更便捷,，減少無效環(huán)節(jié),。在“三定三有”程序優(yōu)化基礎(chǔ)上，醫(yī)務(wù),、醫(yī)工,、藥學(xué)、基建,、后勤,、保衛(wèi)、門診,、紀檢等部門進一步明確了本部門職責(zé)要求,，分管領(lǐng)導(dǎo)壓緊壓實責(zé)任落實，例如醫(yī)工部在其負責(zé)的耗材器械領(lǐng)域主動搭建溝通平臺,，今年定時定點安排器械耗材廠商開展相關(guān)培訓(xùn)講座12場,。
促進醫(yī)商合規(guī)交往關(guān)鍵要抓住風(fēng)險點，實施精準監(jiān)督,，靶向糾治。溫醫(yī)大附二院推進風(fēng)險預(yù)防,、現(xiàn)場檢查,、專項監(jiān)督、警示提醒等多維度監(jiān)管模式,，在藥械代表違規(guī)活動,、醫(yī)生外出參加學(xué)術(shù)會議、科室內(nèi)控等方面持續(xù)監(jiān)管發(fā)力,，2024年該院相關(guān)部門組織122個部門科室開展內(nèi)部風(fēng)險自查剖析,，審批把關(guān)外出參加學(xué)術(shù)活動727人次,，供應(yīng)商違規(guī)活動現(xiàn)場巡查檢查中查獲并約談藥械代表6人次，與供應(yīng)商簽訂廉潔購銷承諾書300余份,，醫(yī)療設(shè)備協(xié)同專項監(jiān)督項目持續(xù)推進整改問題9個……此外,，該院在常態(tài)化動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管的基礎(chǔ)上打出“清廉建設(shè)月”活動、清廉單元創(chuàng)建,、無“紅包”醫(yī)院創(chuàng)建等系列“組合拳”,，體系化助力醫(yī)商合規(guī)交往。
“醫(yī)商交往親清化,、合規(guī)化需要醫(yī)企雙方通力合作,，這將是一場千錘萬鑿的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),?！贬t(yī)院黨委始終站在醫(yī)院大局發(fā)展的角度，強化領(lǐng)導(dǎo)和頂層設(shè)計,，從制度,、管理、監(jiān)督,、文化等“小細胞”著手,，聚焦藥品耗材設(shè)備等重點多維發(fā)力。下一步醫(yī)院黨委也將繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo),，進一步探索從源頭驅(qū)動醫(yī)商合規(guī)交往的路徑與“全鏈條,、全要素、全覆蓋”的內(nèi)外合作共治模式,，長效推進“親”而有度,、“清”而有為的醫(yī)商關(guān)系構(gòu)建。
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