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　醫(yī)院管理國(guó)際論壇---醫(yī)院集團(tuán)化管理2005年學(xué)術(shù)年會(huì)于2005年8月6日在上海國(guó)際會(huì)議中心召開,，來(lái)自全國(guó)200余名應(yīng)邀院長(zhǎng)和美國(guó),、印度等專家出席了會(huì)議，上海市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)表示祝賀,。 　　在此學(xué)術(shù)會(huì)上,，以技術(shù)和管理為紐帶,，以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,，以契約協(xié)議為形式,，以上海市第六人民醫(yī)院醫(yī)療為核心醫(yī)院組建的醫(yī)療聯(lián)合體通過五年的運(yùn)行情況，由上海市第六人民醫(yī)院院長(zhǎng)做了中心發(fā)言,；美國(guó),、印度有關(guān)專家就醫(yī)院集團(tuán)化管理的運(yùn)營(yíng)模式及成功要素，亞洲醫(yī)院集團(tuán)化管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇等管理問題,，做了專題講座,，引發(fā)了與會(huì)代表們的熱烈討論。代表們認(rèn)為,，在醫(yī)院集團(tuán)化管理過程中遇到的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,，集團(tuán)的管理架構(gòu)、財(cái)務(wù),、人力管理機(jī)制,，集團(tuán)高效運(yùn)營(yíng)的管理模式以及如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，通過國(guó)際間交流,，會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義,。我院谷定英院長(zhǎng)參加了會(huì)議,。